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Dr. Ralf Peter Wüstermann

Über den Autor: Dr. Ralf Peter Wüstermann

Dr. Ralf Peter Wüstermann absolvierte zunächst eine Ausbildung als Groß- und Außenhandelskaufmann und studierte über dem zweiten Bildungsweg an der BUW Bergischen Universität Wuppertal. Danach absolvierte der Autor an der GAU Girne American University, Zypern ein Promotionsstudium.

Seit 1990 hat Dr. Wüstermann umfangreiche Führungserfahrung von bis zu 52 Mitarbeitern erworben und schon mehrfach die Personalabteilungen geleitet. Er hat zudem internationale Führungserfahrungen in Holland, England, Schweiz, Österreich, Brasilien, Republik Südafrika, USA und Kanada sammeln können. Aufgrund der umfangreichen Führungsaufgaben mit bis zu 52 Mitarbeitern, hat der Autor umfangreiche praktische Erfahrungen in der operativen Personalverantwortung und in der Personalentwicklung, die in auch umfangreich in dieses Buch einfließen.

Darüber hinaus hat Dr. Wüstermann während seiner beruflichen Laufbahn auch immer wieder national und international Tätigkeiten als Leiter von Personalabteilungen in Deutschland und in Österreich übernommen, so dass er auch praktische und aktuelle Erfahrungen zu den weiteren HR-Themen einbringen kann.

Um für die aktuellen Herausforderungen eines modernen Personalmanagement gewappnet zu sein, beschreibt sein bald erscheinendes Buch neue agile Strategien der Personalbeschaffung und -entwicklung, sowie die Methoden einer zeitgemäßen Personalführung und adäquaten Personalkommunikation. Darüber hinaus werden die Instrumente des Personalcontrollings dargestellt. Zudem soll ein Verständnis dafür geweckt werden, wie Arbeiten 4.0 zukünftig die Arbeitswelt und das Personalmanagement verändern wird.

Insbesondere die beruflichen Erfahrungen mit der Kombination von Führungserfahrung und Tätigkeiten ermöglicht es, den Leserinnen und Lesern innovative Personalkonzepte und einen Ausblick auf Arbeiten 4.0 darzustellen.

Dabei fließen die Fachkenntnisse des Autors Dr. Ralf Peter Wüstermann ein und soll den Leserinnen und Lesern eine effiziente und erfolgreiche Personalarbeit ermöglichen. Um die Personalarbeit praxisgerecht zu gestalten und zum besseren Verständnis der Personalarbeit werden in diesem Buch alle Bereiche des Personalmanagements mit zahlreichen Praxisbeispielen und Fallstudien aus der Praxis des Autors versehen. Die Praxisbeispiele und Fallstudie aus der Praxis sollen die praxisgerechte Umsetzung eines agilen Projektmanagements und einer modernen Personalführung ermöglichen, damit Personaler und Führungskräfte die anstehenden Herausforderungen meistern können.

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