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Tim Sommerfeld

Tim Sommerfeld

Über den Autor: Tim Sommerfeld

Tim Sommerfeld studierte, nach dem Abitur und Zivildienst, Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Schwerpunkt Maschinenbau. Im Anschluss an das erfolgreiche Studium, begleitet von mehreren Praktika im In- und Ausland, startete er seine Karriere bei einer großen Beratungsgesellschaft.

Innerhalb seiner Beratertätigkeit lernte er in einer Vielzahl von Projekten, aktuelle Fragestellungen von unterschiedlichen Organisationen kennen. Dabei begleitete er seine Kunden von der Analyse bis zur Umsetzung. Als Manager leitete er Beratungs-Projekte und ein Performance-Team im Bereich Integrierte Planung und Reporting. 2016 absolvierte er erfolgreich die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) des PMI.

Nach über 10 Jahren in der Unternehmensberatung wechselte er in die Industrie in die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Automobil-Zulieferer. Dort verantwortete er, als Strategic and Operational Planning Manager, die aggregierte Kapazitätsplanung für Europa und Asien, die Prüfung und Bewertung von Investitionsvorhaben und die Begleitung von strategischen Initiativen.

Der Wunsch sein Wissen weiterzugeben, junge Menschen weiterzuentwickeln und an übergreifenden Fragestellungen zu arbeiten brachte ihn zurück an die Hochschule. Dort lehrt er im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesens Industriebetriebslehre, Logistik und Supply Chain Management. Einen besonderen Schwerpunkt legt er auf die kontinuierliche Weiterentwicklung der Lerninhalte und Lernmethoden. Außerdem betreut er Abschlussarbeiten im Bereich Supply Chain Management, Digitalisierung, Prozessmanagement und Projektmanagement.

Zusätzlich zu seiner Lehrtätigkeit begleitete er, als Projektleiter, die Einführung des Geschäftsprozess-Management in der Hochschule. Dies reichte von der Abstimmung von Vision und –Zielen, dem Aufbau der GPM-Organisation, dem Aufbau des Prozessmodells hin zur gezielten Weiterentwicklung von Prozessen.

Neben seiner Lehrtätigkeit arbeitet er als freiberuflicher Unternehmensberater und unterstützt seine Kunden innerhalb von Fragestellungen der integrierten Planung, des Prozessmanagements sowie der Trainings-Konzeption und Organisationsentwicklung.

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