fbpx

Business

Wie Sie eine Prognose für Ihr Projekt erstellen können

Wie Sie eine Prognose für Ihr Projekt erstellen können

Erstellung von Prognosen Neben der Ist-Situation ist auch eine Prognose über den zukünftigen Verlauf des Projektfortschrittes wichtig, für die Entscheidung ob Maßnahmen getroffen werden müssen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Während des Projektverlaufes werden neue Erkenntnisse und Erfahrungen gewonnen, die dazu führen, dass die Prognose geändert werden kann. So werden nicht nur die Ist-Daten …

Wie Sie eine Prognose für Ihr Projekt erstellen können Weiterlesen »

So können Sie ihre Termine und Ressourcen miteinander abstimmen

So können Sie Ihre Termine und Ressourcen miteinander abstimmen

Abstimmung der Ressourcen und Termine Die Terminplanung ist eng mit der Ressourcenplanung verknüpft. Dies muss beim gesamten Ablauf bedacht werden. Die Ressourcen können generell in vier Kategorien eingeteilt werden. Die Hauptressource für die Projektarbeit ist das Personal. Dieses ergibt sich aus den Teammitgliedern sowie den Mitarbeitern aus den Fachabteilugen und externen Beratern. Die Mitarbeiter sind …

So können Sie Ihre Termine und Ressourcen miteinander abstimmen Weiterlesen »

Wie Sie realistische Termine setzen, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen

Wie Sie realistische Termine setzen, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen

Termine setzen und die verschiedenen Terminpläne Mit der Qualität haben Sie bereits ein Drittel des magischen Dreiecks des Projektmanagements kennengelernt. Die Qualität ist notwendig, um den Kunden zufriedenzustellen und diesen als langjährigen Kunden zu gewinnen. Das beste Projektergebnis bringt jedoch keinen Nutzen, wenn das Projekt verspätet abgeschlossen wird. Das Risiko besteht darin, dass die Konkurrenz …

Wie Sie realistische Termine setzen, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen Weiterlesen »

Das Qualitätsmanagement – Wie wird die Qualität in Projekten definiert?

Das Qualitätsmanagement – Wie wird die Qualität in Projekten definiert?

Die Qualität in Projekten Die Qualität gilt als eine der wichtigsten Eigenschaften eines Projektes. Es wird immer erwartet, dass eine möglichst hohe Qualität des fertigen Produktes erreicht wird. Dies spiegelt sich natürlich auch im Projekt wider. Doch was bedeutet eigentlich Qualität und wie können die hohen Anforderungen erfüllt werden? Das Qualitätsmanagement stellt im Projektmanagement eine …

Das Qualitätsmanagement – Wie wird die Qualität in Projekten definiert? Weiterlesen »

Welche Aufgaben und Ziele hat das Risikomanagement?

Welche Aufgaben und Ziele hat das Risikomanagement?

Das Risikomanagement Das Risikomanagement ist mittlerweile Bestandteil der meisten Unternehmen. Diese sind sich den Gefahren bewusst und möchten früh Gegenmaßnahmen einleiten, um die Gefahren abzufedern. Seit 1998 gibt es zudem das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, dass die Entwicklung hin zum Risikomanagement begünstigt hat. Durch dieses Gesetz wird eine umfangreichere Haftung des Vorstandes, …

Welche Aufgaben und Ziele hat das Risikomanagement? Weiterlesen »

Scrum und Projektmanagement – Wie funktioniert es?

Scrum und Projektmanagement – Wie funktioniert es?

Die Scrum-Methode In modernen Arbeitsumgebungen ist die Anwendung von traditionellen Methoden im Projektmanagement nicht immer zielführend. Sie sind nicht dafür ausgelegt, um flexibel auf neue Arbeitssituationen zu reagieren. Die Scrum-Methode ist dagegen auf eine maximale Flexibilität ausgerichtet. Sie kommt mit relativ wenigen Regeln aus und setzt vor allem auf die selbstständige Teamarbeit. Der Begriff des …

Scrum und Projektmanagement – Wie funktioniert es? Weiterlesen »

Mit Kanban zum erfolgreichen Projekt

Mit Kanban zum erfolgreichen Projekt

Kanban Eine weitere Projektmethode, die eigentlich aus dem Fertigungsumfeld stammt und jetzt häufiger in der Softwareentwicklung eingesetzt wird, ist das Kanban. Ursprünglich wurde das Kanban bei Toyota eingesetzt, um die „Just-in-Time“ Produktion zu gewährleisten. Anstatt die Produkte so zu produzieren, dass diese einen hohen Lageraufwand haben, wurde die Produktion so umgestellt, dass die Lagerungszeit der …

Mit Kanban zum erfolgreichen Projekt Weiterlesen »

Welche Methoden des Projektmanagements gibt es?

Welche Methoden des Projektmanagements gibt es?

Die Funktionen der verschiedenen Methoden Das Projektmanagement befasst sich mit der Planung, Steuerung, Kontrolle und dem Abschluss von Projekten. Jedes Projekt ist einmalig und basiert auf einem Ziel, welches erreicht werden soll. Die Ziele können sehr vielfältig und in den verschiedensten Gebieten vertreten sein. Das Projekt soll mit gegebenen finanziellen Mitteln zu einem vorgegebenen Termin …

Welche Methoden des Projektmanagements gibt es? Weiterlesen »

Wie Sie die Anforderungen an die Projektplanung definieren sollten

Wie Sie die Anforderungen an die Projektplanung definieren sollten

Anforderungen definieren Zu Beginn der Planungsphase ist es erforderlich, dass die Anforderungen der vereinbarten Ziele definiert werden. Diese müssen so formuliert werden, dass sie messbar sind. Dadurch können diese im Verlaufe des Projektes dazu dienen, den Erfolg zu überprüfen und zu analysieren. Die Anforderungen so zu definieren, dass diese messbar sind, gehört zu den wesentlichen …

Wie Sie die Anforderungen an die Projektplanung definieren sollten Weiterlesen »

Danke für die Übermittlung Ihrer Kontaktdaten und dem Interesse an einer Zusammenarbeit mit dem Cherry Media Verlag.

Wir werden uns in Kürze telefonisch mit Ihnen in Verbindung setzen.