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Tim Sommerfeld

KANBAN im Prozess- und Projektmanagement

Klassisch I Agile I Lean I Hybrid – Die Zukunft der Arbeit gestalten, kollaborativ führen, Prozesse nachhaltig optimieren, Ziele erreichen
ISBN: 978-3-96583-424-8
ISBN: 978-3-96583-422-4
ISBN: 978-3-96583-423-1
Erscheinungsdatum: 5. Mai 2021
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Beschreibung

„Ein wunderbares, leichtverständliches KANBAN Buch mit durchgehendem Praxisbezug – eine echte Empfehlung!“

„Lernen Sie alles rundum KANBAN, agiles Projektmanagement und wie Sie mit der richtigen Führung schneller Ziele erreichen!

KANBAN ist eine bewährte Methode zur Optimierung von Prozessen, die entscheidend dazu beiträgt, das Unternehmen und die internen Abläufe agiler zu gestalten und somit wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie das Prozessmanagement jedes Unternehmens optimieren, Durchlaufzeiten effektiv senken und wie Sie KANBAN dafür einsetzen und nutzen können. Die theoretischen Grundlagen werden ausführlich erläutert und auch der Unterschied zu SCRUM aufgezeigt. Es wird ausführlich darauf eingegangen, wie das KANBAN Board in der Praxis eingesetzt wird und wie die Herausbildung effizienter Teams gelingt.

Bewährte Projektmanagement Tools für ein agiles Management und mehr Agilität – Ideal für Projektmanager, Unternehmer und Selbstständige!

Unternehmen, die mit der Zeit gehen und somit die agile Entwicklung einleiten und fördern möchten, kommen um KANBAN nicht herum. Ein agiles Management ist wichtig, um schnell auf neue Herausforderungen am Markt reagieren zu können. Der Autor zeigt außerdem auf, wie Projektmanagement Tools richtig eingesetzt werden und wie das Projektmanagement IT optimiert wird. Erfolgreiches Projektmanagement ist mit diesem Buch endlich leicht zu verstehen und tatsächlich in der Praxis umsetzbar – selbst für Einsteiger! Sie lernen:

✔️ wie Sie KANBAN für ein agiles Projektmanagement einsetzen
✔️ wie erfolgreiches Projektmanagement gelingt
✔️ wie Sie das IT Projektmanagement ideal einsetzen, um die agile Entwicklung zu fördern
✔️ wie Sie als Projektleiter erfolgreich sein werden
✔️ wie Sie bewährte Projektmanagement Tools in der Praxis nutzen

Hervorragende Nachrichten für alle Projektleiter, die die agile Entwicklung im Unternehmen fördern möchten!

Der Autor Tim Sommerfeld arbeitet schon seit Jahren mit KANBAN. Als Diplom-Wirtschaftsingenieur weiß er selbst aus eigener Erfahrung, wie wichtig die Entwicklung von Unternehmen hin zu mehr Agilität ist. Er unterstützt Unternehmen bei der agilen Transformation und gibt sein Fachwissen in diesem Buch wieder. Die Methoden und Techniken sind selbst für Einsteiger leicht anwendbar!

Entscheiden Sie sich für die agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen und werden zum erfolgreichen Projektmanager – Sichern Sie sich jetzt dieses KANBAN Buch!

Vita

Tim Sommerfeld studierte, nach dem Abitur und Zivildienst, Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Schwerpunkt Maschinenbau. Im Anschluss an das erfolgreiche Studium, begleitet von mehreren Praktika im In- und Ausland, startete er seine Karriere bei einer großen Beratungsgesellschaft.

Innerhalb seiner Beratertätigkeit lernte er in einer Vielzahl von Projekten, aktuelle Fragestellungen von unterschiedlichen Organisationen kennen. Dabei begleitete er seine Kunden von der Analyse bis zur Umsetzung. Als Manager leitete er Beratungs-Projekte und ein Performance-Team im Bereich Integrierte Planung und Reporting. 2016 absolvierte er erfolgreich die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) des PMI.

Nach über 10 Jahren in der Unternehmensberatung wechselte er in die Industrie in die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Automobil-Zulieferer. Dort verantwortete er, als Strategic and Operational Planning Manager, die aggregierte Kapazitätsplanung für Europa und Asien, die Prüfung und Bewertung von Investitionsvorhaben und die Begleitung von strategischen Initiativen.

Der Wunsch sein Wissen weiterzugeben, junge Menschen weiterzuentwickeln und an übergreifenden Fragestellungen zu arbeiten brachte ihn zurück an die Hochschule. Dort lehrt er im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesens Industriebetriebslehre, Logistik und Supply Chain Management. Einen besonderen Schwerpunkt legt er auf die kontinuierliche Weiterentwicklung der Lerninhalte und Lernmethoden. Außerdem betreut er Abschlussarbeiten im Bereich Supply Chain Management, Digitalisierung, Prozessmanagement und Projektmanagement.

Zusätzlich zu seiner Lehrtätigkeit begleitete er, als Projektleiter, die Einführung des Geschäftsprozess-Management in der Hochschule. Dies reichte von der Abstimmung von Vision und –Zielen, dem Aufbau der GPM-Organisation, dem Aufbau des Prozessmodells hin zur gezielten Weiterentwicklung von Prozessen.

Neben seiner Lehrtätigkeit arbeitet er als freiberuflicher Unternehmensberater und unterstützt seine Kunden innerhalb von Fragestellungen der integrierten Planung, des Prozessmanagements sowie der Trainings-Konzeption und Organisationsentwicklung.

Bücher von Tim Sommerfeld

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