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Projektmanagement und Agilität

Von: Torsten Hollerbach (Autor)
„Endlich ein Buch über Projektmanagement für die agile Entwicklung der Unternehmensführung in Zeiten der Digitalisierung – Mit bewährten und anwendbaren Projektmanagement Tools für die Praxis!“

Lernen Sie, wie Sie das Projektmanagement Ihres Unternehmens im Zeitalter der Digitalisierung optimieren – Echtes Expertenwissen eines angehenden Doktoranden in Projektmanagement!

Für Unternehmen, die noch nicht mit der digitalen Transformation begonnen haben, wird es höchste Zeit, um sich auch in Zukunft gegen die Konkurrenz behaupten zu können. Dieses Buch zeigt den Leserinnen und Lesern, wie der Schritt hin zu mehr Agilität gelingt. Mit dem Fachwissen, den Werkzeugen, Methoden und Techniken dieses Buches können Sie beruhigt in die Zukunft blicken. Das Buch eignet sich für bereits aktive Abteilungs- und Projektleiter, die Ihre Kenntnisse im Projektmanagement ausbauen möchten und gleichzeitig auch für Wissenshungrige, die zunächst Grundkenntnisse aufbauen und ihre Kenntnisse vertiefen möchten. Mit eines der Hauptthemen sind „Tailored Methods“ und „virtuelle Teams“. Mit diesem Buch halten Sie ein Werk in den Händen, das umfangreiches Praxiswissen vermittelt und somit effektiv dabei hilft, erfolgreiches Projektmanagement in der digital-agilen Welt durchzuführen.

Praxiswissen zur direkten Implementierung im unternehmerischen Alltag – IT Projektmanagement und Unternehmensführung in Zeitender Digitalisierung! Lernen Sie, wie Sie agiles Projektmanagement durchführen!

Der Autor Torsten Hollerbach ist Executive MBA in Projektmanagement und angehender Doktorand in digital-agiler Transformation und kennt sich hinsichtlich der Problemstellungen in Unternehmen hervorragend aus. Er vermittelt in einfach verständlicher Form, wie Unternehmen effizienter Ziele erreichen und ihr Projektmanagement nachhaltig verbessern. Der Fokus des Buches liegt auch auf dem Umgang mit zurechtgeschneiderten Projektmethoden, als auch auf virtuelle, temporäre Zusammenschlüsse von Experten zu virtuellen Teams, sowie die Anwendung der digitalen Ethik und interdisziplinären Führung im Rahmen des IT Projektmanagements. Herr Hollerbach stellt den Tempel der Agilität vor, der für eine agile Entwicklung besonders wichtig ist. Außerdem wird auch auf die Gefahren und Risiken durch nicht korrekte Anwendung von agilem Projektmanagement eingegangen. Sie lernen:

✔️ wie Sie agiles Projektmanagement gewinnbringend umsetzen

✔️ alles über bewährte Projektmanagement Tools und Führung des Prozessmanagements

✔️ wertvolles Wissen über IT Projektmanagement und virtuelle Teams

✔️ wie die Unternehmensführung/Projektleitung zu Zeiten der Digitalisierung optimiert werden kann

✔️ den Tempel der Agilität kennen

✔️ wie Sie und Ihr Unternehmen schneller Ziele erreichen über die Anwendung von digitalen Strategien erreichen

Gute Nachrichten für alle, die das Projektmanagement ihres Unternehmens agil gestalten möchten!

Torsten Hollerbach weiß, wie Wissen mit Verstand, Logik, Humor und Menschlichkeit vermittelt wird. Der Unternehmensberater und Experte in der digital-agilen Transformation bietet den Leserinnen und Leser mit diesem Buch einen wertvollen Begleiter für die Digitalisierung und weiß, dass neben Disziplin auch ein durchdachtes Prozessmanagement entscheidend für Erfolg ist. Die agilen Methoden und Techniken dieses Buches sind praxis-erprobt, dargelegt durch eine Reihe von Experteninterviews und deren Sicht in Live-Projekten und selbst für Einsteiger, die sich mit Projektmanagement beschäftigen, leicht anwendbar. Gerade mit dem Zurechtschneidern der Projektmanagement Methode auf die jeweilige betriebliche Infrastruktur wird Ihnen gezeigt, wie effizient man Projektmanagement in allen Bereichen nutzen und anwenden kann.

Entscheiden Sie sich für die agile Transformation und für ein optimiertes, konkurrenzfähiges Projektmanagement – Sichern Sie sich jetzt dieses Buch und beginnen Sie sofort damit, die Methoden und Techniken umzusetzen!



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